一、建筑技术实训基地建设领导小组

组 长：陈年友

副组长：李家瑞 段院生

成 员：李雪早 刘晓敏 冯灵武 黄正东 夏端林 王红兵

二、建筑技术实训基地机构组成

基地董事会

董事长：李家瑞

副董事长：刘晓敏

董事：李家瑞 李雪早 刘晓敏 程理才 易建新 祁大勇 陈文则 李红

三、建筑技术实训基地建设进度计划

实施阶段	目标内容	时间（年/月）
第一阶段	基建工程完工	2008年6月—2009年9月
第二阶段	首批添置设备	2008年10月—2009年12月
第三阶段	二期设备投入	2009年6月—2010年8月
第四阶段	三期设备投入	2010年6月—2010年8月
第五阶段	基地总结验收	2011年3月—2011年7月

 

 

 

 

四、建设目标

以省部委有关精神为指导，紧紧围绕地方经济建设发展，适应高等职业教育发展对培养建设高技能人才的要求，坚持体制创新和制度创新，让社会广泛参与，按市场规律运作，实现产学研一体化，建成集教学、培训、职业技能鉴定和技术服务为一体的建筑技术职业教育实训基地，实现区域资源共享，为培养、培训建筑行业高质量技能型紧缺人才提供条件保障，项目要建设一个建筑技术专业人才培养示范性基地，加快建筑技术人才培养周期，为“建筑之乡”——黄冈建筑业乃至湖北省建筑行业培养急需的大批建设高技能型人才。

五、实训基地功能

1、教学生产性实训功能

实训基地通过工学结合、校企合作的形式，以行业、企业的订单人才培养模式，确保职业学院以实际应用能力培养为核心的人才培养方案的实施，为学生提供仿真及真实的实习实训环境，让学生在校内完成上岗前的职业技能训练，满足企业对用人的要求。

2、培训功能

承担建筑企业职工的在职提高、转岗培训、社会其他人员培训以及待岗人员的再就业培训，面向农村劳动力转移的职业培训进行阳光工程定点培训，承担黄冈市及周边地区大中专院校和职业培训机构的学生和教师进行培训。

3、职业资格鉴定功能

在基地进行土建类职业资格鉴定。

4、科技服务功能

为企业设备更新换代提供人才培训和技术服务。企业新产品可在基地进行试验、技术推广和推销，同企业共同开展科研项目。

六、实训基地建设的运行机制和保障机制

建筑技术实训基地采用企业市场化方式进行动作，本着“自愿、互惠、互利、双赢”的原则，采用股份制形式。 在湖北省教育厅的指导下,建立由黄冈市政府管理的,具备独立法人资格的黄冈职业技术学院建筑技术实训基地。实训基地行政关系隶属于黄冈职业技术学院,实行股分制运行和管理体制。 黄冈职业技术学院、湖北山河建工集团有限公司、湖北长安建筑工程有限公司、湖北大鹏造价咨询公司、黄冈市工程建设公司、黄冈市工程建设监理中心等为主要股东。 建筑技术实训基地主要集中在黄冈职业技术学院建筑技术实训中心。黄冈职院新建3000平方米的实训中心大楼，加上现有的5200多平方米的实验实训中心和工种实训中心，作为主要的建筑技术人才培训、实训和科研技术开发基地。 建立股分制的管理体制。成立由主要股东和建筑行业专家、教育专家参加的股东大会和董事会，组建国有资产管理部门、教育主管部门参加的监事会。董事会是建筑技术实训基地的主要决策和权力机构，董事会选聘既有建筑专业知识又熟悉教学培训的专业人员为基地主任和其它的管理人员。 人事方面（临时工）由培训基地独立运作，根据情况择优录用，基地设主任1名，副主任3名（其中2名由合作单位人员组成），会计1名，办公室主任1名。基地设下属部门3至4个，负责人由主任聘任。 建筑技术实训基地实行“独立核算、微利经营”。教师的师资培养、学生的教学培训、企业的职工培训实行按时收取费用来收回成本。争取科技开发能够为基地创造效益。基地运行费用原则上以基地收入进行维持，实训基地应加强领导，使基地形成良循环。经费来源：
1、基地所收取的实训费用
2、本院对该基地所给予的补助费
3、上级主管部门所给予的补助费 基地的保障措施，采取建章立制。
　　使实训教学、仪器物资、安全等各项管理科学化、规范化，学校制定一系列管理规章制度，严格操作规程；为提高设备使用率和低消耗，实行使用登记，耗材项目管理，维护、保养工作责任制；为了保证设备及人身安全，规定使用大型、贵重和电动机械设备的实训教师，必须取得相关设备的上岗操作资格；只要有学生在实训活动，就必须有实训教师或管理人员在场。确保措施得力，执行到位，实训教学正常有序，设备维护低费用，长期保持安全零事故。 实训基地建立科学、有效、严格的队伍建设和人员管理制度，有明确的岗位职责及分工细则；制定实训基地的设备仪器管理、实验经费、安全工作、考核验收、档案资料等规章制度；建立实训基地环境管理和劳动保护的管理规定，安全操作管理规程和文明生产措施；有严格的考核办法和奖惩制度，有落实的培养计划和实施措施，营造良好的育人环境。以保障实训工作的顺利进行和提高。

七、区域内实训基地资源共享措施

利用黄冈市政府支持成立的黄冈职教集团，共享单位均可加入职教集团（含黄冈周边地区），职教集团下设建筑技术实训基地指导小组。指导小组成员组成：本基地代表1人，共享单位代表2人，实训基地主任1人，秘书1人；指导小组职责：审定实训基地管理细则、年度工作计划和工作总结，共享单位实训人员按成本收费标准、基地发展规划和其他重要事项。建立制订实训基地和共享单位的义务和权力，确保区域内实训基地的资源共享。

八、分年度建设方案

投入时间 实验室	分年度投入计划
	2008年度（万元）	2009年度（万元）	2010年度（万元）
实训车间土建工程扩建	205
钢筋工种实训车间	60
砌筑工种实训车间	60
混凝土工种实训车间	60
工程测量放线实训车间	60.3
模板、架子工实训车间	54
工程造价模拟实训室		80
框架剪力墙结构施工综合实训车间		95
建筑装饰施工实训室		35
建筑装饰材料实训室		28
房屋构造仿真实训室		51
建筑材料实训室		59.2
材料力学实训室			46.7
混凝土性能检测室			33.8
水泥检测室			7
防水材料检测室			10
瓷砖、涂料检测室			10
地基基础检测室			10
钢筋性能检测室			35
年度总投入	499.3	348.2	152.5

 

九、建筑技术实训基地实训项目及设备配置方案

 

建筑技术实训基地实训项目及设备配置方案(word文档)

 

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